原标题：球球大作战，从国民游戏到超级IP的探索之路

《王者荣耀》、《阴阳师》、《球球大作战》 都是近年深受年轻人喜欢的国民级手游。与前两者纯粹的游戏属性不同，球球大作战在向用户输出文化。过去一年多里频繁释放的信号显示，它正试图打造一个属于年轻人的文化品牌。

▲ 《球球大作战》塔坦杯现场玩家盛况

金秋九月，球球大作战与潮牌 NPC 联名限量新品首发仪式在 NPC 上海长乐路旗舰店启动，限量 200 件的联名 T 恤吸引来超过千名球球玩家，现场队伍排出几百米。

即使在对排队文化不陌生的上海街头，这种热情也不多见。之前，只在阿迪达斯限量款跑鞋 NMD 或 iPhone 新品发售能见到。

▲ 《球球大作战》X NPC 联名限量款 T 恤

▲ 《球球大作战》X NPC 联名限量新品首发 上海站排队盛况

▲ NPC 创始人李晨 nic 与 《球球大作战》 电竞战队玩家

▲ 《球球大作战》X NPC 联名限量款发售活动席卷全国多地

类似的盛况，还在成都、杭州、南京、西安同时上演。覆盖全国的玩家热情，见证了球球大作战这款国民级产品的品牌拉动力。创办 8 年的 NPC，如今已是国内顶级潮流品牌。与仅成立 2 年的球球品牌联名，NPC 主理人李晨 Nic 认为，这对 NPC 是一次非常有益的品牌促进，它将搭建一条连接 3 亿球球年轻用户与 NPC 的桥梁，催生不可预知的化学效应。

李晨对于新兴事物的嗅觉，来自他在潮流市场打拼多年的本能。他是球球游戏首批用户，也是主张打造球球品牌的坚定支持者。在他看来，《球球大作战》 就像一条逆流的鱼，正尝试冲出它熟悉的水域，游向一片从未有人涉足过的深海。

一. 剑指超级IP

“从游戏品牌到文化品牌，这是球球一次新形态的探索，一次前所未有的尝试。”吴萌坐在巨人园区一间布满球球大作战主题元素的房间里，像是展示厅，角落里的架子鼓、吉他和键盘非常惹眼。“我们团队都是年轻人，喜欢玩，业余时间还会组组乐队。”

▲ 巨人网络副总裁、《球球大作战》制作人吴萌

这是球球团队一直想做的事情。以前时机不成熟，或者说没有一款足够量级的产品可以承载这些事情。时机对每一个创业者来说都是至关重要的因素。它像一个窗口，在对的时间里你进来了，就成，没进来，就败。

当时，《球球大作战》DAU（日活跃用户数） 已接近千万，总玩家突破 1 亿。游戏的营收和增长都非常强劲。刚从 3 年昏天暗地的游戏研发探索中走过来的吴萌，一方面非常确定这款游戏成功了，一方面敏锐地发现游戏内部正在发生着一些微妙的变化。

在球球游戏规模起来之后，吴萌开始思考一些更长远的布局。手游生命周期普遍偏短，如何解决球球的持续经营问题？“球球拥有庞大的用户人群，需要给他们引导正确的价值观。在未来 5-10 年，球球仍是他们喜欢的品牌，才可以称之为国民级 IP。” 摆在眼前的问题是，需要着手做些什么？

在巨人，史玉柱一直是狼文化的倡导者，狼拥有天生敏锐的嗅觉，他们善于发现危险，同样也可以嗅得到别人难以发现的机会。高二就辍学创业的吴萌显然是这样的人。吴萌把这种微妙的变化叫做“自发式进化”，在亿级用户的球球里，他看到用户正自己在社交中进化出一套文化，形成独有的生态系统。

“玩家有一套自己的语言系统，黑话，你不在里面就听不懂。”与此同时，球球产品形态也从最初的休闲游戏发展为兼备休闲、竞技、社交的元素，并且有粉丝自己开始创作同人漫画、表情包、原创故事等等，这种变化让吴萌感到兴奋，他隐约嗅到下一步的方向。

2016 年春节回来，团队决定启动 “超级IP” 探索项目，试图把球球从一个游戏品牌培育为一个超级IP。“超级符号+超级故事= 超级 IP，它包括线上、线下两部分，线上包括系列游戏、电竞、影视娱乐产品，线下包括衍生品、异业合作、实体店、形象授权；超级故事则主要是内容创作，如漫画、动画、电影等板块。”是时，球球超级 IP 的蓝图已在其脑海中逐渐成型。

在线上，球球积累了强大的品牌优势。除了亿级用户，球球电竞已发展为全国数一数二的顶级电竞赛事。其成功举办线上公开赛、BPL 职业联赛、“塔坦杯”精英挑战赛、城市赛、校园赛、全球总决赛在内的 1000 多场线上线下官方赛事。作为首个入选文化部 CEST 中国电子竞技娱乐大赛的移动电竞赛事项目，球球校园挑战赛已将赛事覆盖全国上百所高校。

▲ 2017年《球球大作战》电竞赛事

线下部分，是球球品牌的短板。如何充分发挥优势资源，在最短时间里补足短板，是球球打造超级 IP 之路至关重要一环。团队，是另一个急需解决的问题。根据公司战略，吴萌与球球主创团队精力需聚焦产品研发工作，需要为球球超级 IP 工程组建一支独立、专业化团队。

二. 零碎的藏宝图

他想到了朱永明（巨人集团副总裁），后者服务过集团近 20 年来公司几乎所有的重点产品。球球品牌工作需要获得公司级资源支持，朱永明是个绝佳的撬动者。此前在球球游戏孵化阶段，两人就有非常深入的交流，朱也见证了球球当时从巨人数十支孵化团队中杀出重围的历程，足够了解这款产品。

▲ 巨人网络副总裁朱永明